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辛亮
清研商学2020-07-11

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五月,是花开的季节,是挚爱的季节,是感恩的季节,是劳动的季节,也是我们清研商学,清华36期同学毕业的季节。回首一年多的学习生活,每一次课都历历在目,虽然我们来自不同的领域,但我们在这里都收获了很多、见证了很多:收获了知识、眼界、创新思想,收获了同学情、师生情,收获了感动、回忆;见证了成长,见证了发展,见证了突破。

相信不管以后我们每个人生活怎样、发展如何,我们都会在某个时间段怀念我们的求学经历,一定都会想起很多的同学和发生过的许多趣事:也许你依然记得在清华校园里留下的我们的欢声和笑语、我们在课堂上的精彩表现、在皇家菜博物馆吃美食赏皇家历史、在徐州游学领略汉文化一起治酒的酣畅淋漓、在99毡坊里感受的蒙古风情和肥美的全羊宴、在练歌房里每一位明星般的实力演绎、拓展训练挥汗如雨团结一致协同完成任务的精彩场面……    慢下回忆的脚步,想想学到的知识,我们从《营销创新与整合营销》、《营销战略管理》、《互联网+精准营销》、《九型人格》、《营销团队管理实务》、《市场营销与竞争情报》、《王牌营销 逆势增长》、《营销心理学》、《营销大数据解析》等多个角度学习营销与团队管理,我们每个人的收获颇丰,受益匪浅。

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 我只简单举一个例子,秦浩洋老师用两天时间讲了《卓越领导力六要素》的使众人行,这使我对管理有了新的认识,我知道了管理方式要因任务而异,也要因人所处阶段而异。根据不同能力程度的人群划分阶段,分别采取指挥型管理、辅导型管理、支持型管理、授权型管理。但是判断下属在哪个阶段不是由工作年限和阅历决定,而是因工作任务判断。我认为管理者应该都学习、掌握这门课程,因此,这个内容我回到企业里也进行了转训。      

 虽然这些学习内容我尚不能全部付诸于实践,但在这一年多里我也不断地尝试和应用了其中的一部分且效果明显。把营销大数据分析推行到销售和服务上实现了客户满意度的大大提升和销售业绩的逆势增长,人员性格管理搭配让团队实现了1+1远远大于2的效果。团队协同作战能力加强。在这里感谢清研商学院,感谢36期班的所有老师。

我认为大多数来学习的人都是事业发展遇到瓶颈,想通过学习提升,还有实现创新突破的。很多同学都是在自己的领域做了几年、十几年甚至几十年,时间久了自己的问题就司空见惯了,在这样一个竞争异常激烈的社会,竞争态势愈发强烈,竞争格局愈发严峻,竞争对手层出不穷。世界已经发生了翻天覆地的改变,在这个大数据的互联网时代,随着社会的发展我们对未来也是担忧胜过自信。而此时通过出来学习便能让我们静下心思考,同时借助大师们的智慧不断完善自我 追求卓越。

    成长、发展、创新无终点.......





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